2月26日下午，2025年全市道路运输管理工作会议召开。市交通运输局党组成员、副局长陈健到会指导。市运管中心党委书记、主任陈春娣作2025年道路运输工作报告。中心党委班子成员、其他中心领导、中层以上干部、离退休支部、受表彰先进、行业协会及企业代表在主会场参会，各区、县（市）中心班子成员在分会场通过视频连线方式同步收看。

本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记关于交通强国的重要论述和党的二十届三中全会精神，省、市“新春第一会”和交通工作会议精神，总结2024年道路运输管理服务工作、表彰先进、分析面临形势、明确发展思路，并就2025年重点工作统一思想、凝聚合力。

陈健充分肯定2024年中心取得的工作成绩，主要表现在三个方面：一是有强烈的政治担当；二是有昂扬的奋斗精神；三是有务实的工作作风。陈健要求中心在2025年工作中直面发展新挑战、把握战略新机遇、确立奋进新坐标，实施定向改革攻坚，谋划好新一轮“破局”发展。通过强化党建统领、打造铁军队伍、抓实改革转型、加快创新发展、厚植为民情怀、守牢红线底线，进一步展现运管担当，努力为打造国际性综合交通枢纽城市贡献澎湃运管力量。

会议指出，2024年运管中心立足“全省第一、全国一流”的奋斗目标，抓指标争荣誉、抓改革促发展、抓服务提效能，多项重点任务提前大幅超额完成，多项典型经验获全国推广，具体取得六方面工作成效：一是党的建设在引领发展中深度融合；二是行业活力在深化改革中持续绽放；三是新质生产力在破立并举中加快培育；四是为民底色在保障出行中更加鲜明；五是政务服务在精准发力中不断增值；六是安全形势在固本强基中稳定向好。

会议强调，2025年运管中心要紧紧围绕“行业更安全、产业更活力，人民更满意”的目标和“全省第一、全国一流”的定位，推动行业改革转型、产业新质发展、体系重塑再造、队伍提质强能，明确以“大党建”格局凝聚发展合力、以“大客运”改革提升出行品质、以“大物流”体系助力经济发展、以“大产业”发展推动创新转型、以“大服务”理念优化营商环境、以“大安全”机制护航高质量发展等“六大”工作目标。具体开展十项行动，一是开展高质量党建引领行动。坚持机关党建和行业党建“双轮驱动、双融双强”，发挥党组织“火车头”引领作用，推动行业党建由“有形覆盖”到“有效覆盖”，并争创全国经验。二是开展机制体制健全完善行动。通过完善工作体系、优化架构机制、搭建目标体系实现权责更加协同、监管更加有力、运行更加高效。三是开展道路客运提档升级行动。统筹推进“五位一体”的客运行业改革，系统重塑发展机制。按照“开拓一批、改造一批、提升一批”的思路推动定制客运扩面升级。四是公共交通系统重塑行动。以“充分调动运营主体积极性、瞄准需求提升供给精确性、多措并举吸引乘客选择主动性”为目标，以提升公交客流为导向优化线网、开展试点、获客引流。五是开展出租汽车健康发展行动。发挥行业协会自治自律作用、关心关爱就业群体，为全国各地新老业态协同发展、创新融合提供改革与实践“杭州样板”，进一步促进行业健康发展。六是开展交通物流建圈强链行动。精准掌握行业动态，推动物流降本增效，持续打通快递进村“最后一公里”和农产品出村“最初一公里”，深化客货邮融合发展。七是开展新质驾培数智转型行动。出台配套政策、发展智慧驾培，不断深化数智转型。完善浙里学车服务平台、开展首轮全市驾培机构服务质量评价及结果晾晒，强化数智监管，开展学时审核、数据联动和异常预警等数智治理。八是开展交通产业创新发展行动。以空中交通管理试点为机遇，抢滩低空经济“新蓝海”。构建智能网联“新生态”，深化智能网联车辆在多领域示范应用，并推动传统产业“新转型”。九是开展政务服务增值赋能行动。通过“取消、合并、调整”三个路径精简事项、优化流程，实现政务服务不断增值。十是开展安全监管效能提升行动。建立完善清单化履职的源头监管机制，强化源头监管，严密防控风险，实现隐患闭环治理。同时，精准防控行业矛盾和涉稳风险，强化各类就业群体关心关爱。（运管中心）